Over­heads

​Frau Bohl, Sie, als P​ressesprecherin, haben viel zu dem Projekt der neuen FHD in Derendorf beigetragen. Was ist für Sie persönlich das Spannende an diesem Projekt? 

»An diesem Projekt ist für mich besonders die Zusammenarbeit mit den Studierenden der Neubauhaus-Gruppe, die sich für das Projekt engagiert, spannend. So etwas habe ich bei einem Bauvorhaben noch nie erlebt. Das Tolle ist, dass Dinge umgesetzt werden können, die ich alleine gar nicht schaffen könnte. Vieles davon hätte ich gerne selber schon auf anderen Baustellen umgesetzt.«

Sie beschäftigen sich momentan nicht nur mit diesem Projekt, sondern haben unter anderem weitere Aufgaben, die Sie erledigen müssen. Wie schaffen Sie es bei allen diesen Veranstaltungen und Terminen den Gesamtüberblick zu behalten? 

»Ich habe den Überblick über die Dinge, um die ich mich aktuell kümmere. Das sind die großen Baustellen. Über die Baustellen, zu denen Presseanfragen reinkommen, muss ich mich informieren. Trotzdem: über alles informiert sein, wäre zu viel verlangt und das könnte ich auch gar nicht schaffen! Im Endeffekt ist für mich stets das am wichtigsten, womit ich mich aktuell beschäftige.«

​Der Spatenstich, der auf der Baustelle gewesen ist, wurde von Ihnen organisiert. Wie sind Sie da vorgegangen? Wie organisiert man solch ein Ereignis? 

»Man braucht einen genauen Plan. Im Vorfeld muss man sich überlegen, was man will und wie man alles unter einen Hut kriegt, was man möchte. Ganz wichtig ist der richtige Ort für die Veranstaltung. Außerdem macht man sich Gedanken darüber, was die Leute davon mitnehmen sollen. Ich denke, mit dem Spatenstich der FH Düsseldorf haben wir einen besonderen Spatenstich gehabt, den alle sehr gut in Erinnerung behalten werden. 

Wie schaffen Sie es immer ruhig zu bleiben und immer diese Ruhe zu bewahren in Ihrem Beruf?

»Das gehört einfach dazu. Wenn ich nicht die Ruhe bewahre, wie sollen es denn die Anderen tun. Wenn man das Wichtigste gerade erledigt, dann bleibt man automatisch ruhig und wenn ich mit so einer Einstellung die Arbeit erledige, dann macht es auch Freude!«

​Herr Böhme, was genau ist Ihre Aufgabe als Bauherr? 

»Die Aufgabe des Bauherre​n liegt darin, dass man darauf achtet, nach kaufmännischen Gesichtspunkten zu handeln. Aber dass man natürlich auch in Bezug auf den Kunden alle Belangen berücksichtigt – die Wirtschaftlichkeit muss einhergehen mit einer Nutzungsfähigkeit für den Kunden. Am Ende sollte für beide Seiten eine vernünftige Rendite ausfallen.« 

Besprechungen, die unter anderem auf der Baustelle stattfinden, sind unglaublich wichtig für die Entwicklung des Baus. Was gibt es für Besprechungen und was wird dort analysiert oder besprochen? 

»Ich selbst, als Niederlassungsleiter, habe nicht so viele Besprechungen auf der Baustelle. Das macht im Regelfall das Projektteam. Wir haben auf der operativen Arbeitsebene eine Gruppe, die sich auf der Planungsseite sehr stark mit den entsprechenden Auftragnehmern zusammensetzt. Planungsbesprechungen werden mit den Architekten geführt oder auch mit den Architekten und dem Kunden. Es kann im schlimmsten Falle auch zu Umplanungen kommen, wenn man feststellt, dass etwas umorganisiert werden muss. Sonst gibt es Besprechungen mit mir und dem BLB, bei denen wir lediglich mit dem Kunden sprechen. Außerdem gibt es sogenannte Lenkungsrunden, wenn es Konflikte gibt. Da spricht die Niederlassungsleitung mit dem Präsidium auf oberste Ebene, um Entscheidungen zu treffen.«

​Können Sie denn ungefähr sagen, ob die Geschäftsziele des Projektes Campus Derendorf langsam, aber sicher erreicht werden? 

»Wir haben schon viele Ziele erreicht und haben noch viele vor uns. Das erste Ziel, was man hat, ist es auf eine Baustelle zu kommen – das Projekt muss in die Realisierungsphase gebracht werden. Dazu bedarf es einer Finanzierung. Das zweite Ziel ist es für alle Beteiligten, den Grundstein zu legen. Das Richtfest, die Einweihung und die Übergabe sind Meilensteine und Ziele. Wenn am Ende des Tages alle zufrieden sind, ist man als Bauherr auch zufrieden. Denn dann ist jeder am Ende des Tages glücklich.«

​Herr Fürwentsches, viele​ Menschen wissen gar nicht, wie wichtig Ihr Job als Projektsteuerer ist. Können Sie die wichtigsten Aufgaben nennen, die Sie für den Neubau der FH Düsseldorf erbringen müssen? 

»Wir kümmern uns vor allem um die Organisation und Koordination des gesamten Projektes. Neben dieser großen Aufgabe müssen wir die Kosten, Termine und die Qualitäten überwachen. Neben der Überwachung müssen wir in der Vorbereitungsphase ermitteln, prüfen und vorbereiten. Im Großen und Ganzen heiß es: Überwachen und Steuern.« 

Die Fachhochschule wird mit moderner Technik, modernen Räumen etc. ausgestattet. Wie schafft man es das Budget, das für das Projekt zur Verfügung da ist, zu halten? 

»Wenn ich diese Frage final beantworten könnte, dann säße ich bestimmt in Berlin und nicht hier in Düsseldorf. Konkret zu unserer Fachhochschule kann man sagen, dass wir ein fixes Budget, das aus öffentlichen Mitteln bereitgestellt wird, haben. Das Geld ist einzuhalten. Wir ermitteln und überwachen diese Kosten von Tag zu Tag. Falls es zu Abweichungen zwischen „Soll und Ist - Kosten“ kommt, leiten wir Gegenmaßnahmen ein. Im Moment liegen wir gut im Budget, und wenn es im Bauverlauf noch zu größeren Abweichungen kommt, müssen wir die Qualitäten und Termine anpassen.«

​Welchen Fehler darf man als Projektsteuerer auf keinen Fall machen? 

»Ein großes Thema, was mich vor allem treibt, ist, den Gesamtüberblick zu verlieren. Davor habe ich täglich Respekt. Vor allem weil das ein Projekt mit über 200 Millionen Investitionsvolumen ist. Ich muss immer aufpassen, dass ich mich immer übergeordnet weiterhin als Projektsteuerer für die großen Themen bewege und mich nicht im kleinen Kram verliere. Man muss sich immer das Ziel vor die Augen stellen. Und zwar ist es 2015 den Campus im Budget und in guter Qualität dem Kunden zu übergeben. 

Was war für Sie persönlich das spannendste Thema des neuen Campus? 

»Das spannendste Thema war und ist, dass ich seit Wettbewerbsvorbereitungen mit dabei bin und dass, das Projekt in Düsseldorf vor der Haustür liegt. Das Spannendste ist auch für mich, als junger Bauingenieur, am Anfang meiner Karriere dieses große Bauprojekt begleiten zu dürfen.« 

​Frau Grass, was sagen Sie zu der bisherigen Entwicklung der Baustelle? Können Sie schon einen Teil des Campus Derendorf erkennen? 

»Bisher hat alles wunderbar geklappt: der Bau funktioniert sehr gut. Wir ziehen näher in das Herz der Landeshauptstadt Düsseldorf und werden uns bald dort platzieren und uns für weitere Gespräche öffnen. Endlich! Das freut mich sehr. Wie ich sehe, geht es zügig voran: Die Tiefgarage unter anderem ist unter dem ersten und zweiten Bauabschnitt fertig! Die Tiefgarage unter dem Gebäude, wo die Fachbereiche Design und Architektur reinkommen, ist auch fast fertig. Die Übergabe an den Hochbau für die Mensa, Sozial- und Kulturwissenschaften und das Hörsaalzentrum ist ebenfalls bereits beauftragt. Die Übergabe erfolgt jetzt. Das denkmalgeschützte Gebäude – dort wo die Fassade saniert wird – ist auch im vollen Gange. Die Generalunternehmer stehen in den Startlöchern. Es ist definitiv ein Beispielbau!«

Im Moment, auf der noch bestehenden Hochschule, sind ziemlich kleine Arbeitsräume zum Recherchieren, zum Gestalten und Arbeiten vorhanden. Was wird im Neubau anders sein?

»Im Neubau sind 2.150 qm für reine studentische Arbeitsräume in den einzelnen Fachbereichen geplant – viel mehr als bisher. Unsere Studierenden haben hervorragende Möglichkeiten für ein tolles Studium mit Lernecken, Laborausstattungen der modernsten Form und einem Campusfeeling. Campusfeeling, weil der Innenbereich mit dem Grünzug zum Treffen einlädt. Große Lern- und Aufenthaltsflächen für alle!« 

​Sie wollen, dass die neue Hochschule internationaler wird. Was wird Ihrer Meinung nach die Studierenden, die aus dem Ausland kommen, an der Fachhochschule reizen?

»Die neue Hochschule liegt mit ihrem internationalen Image und dem Flughafen, der nicht weit von der Hochschule ist, im Herzen der Landeshauptstadt Düsseldorf. Der Wirtschaftsraum Düsseldorf liegt nach aktuellen Studien deutlich vorne. Das heißt: wir haben Unternehmen mit sehr viel Internationalität vor Ort. Und ich denke, internationale Studierenden werden sich besonders in den modernen Räumlichkeiten mit Innenraum und Grünzug sehr wohl fühlen. All diese Aspekte sind Vorraussetzungen, die internationalen Studierenden super Vorraussetzungen für ein tolles Studium anbieten!«

​Herr Meuter, Sie sind hier, auf der zweitgrößten Baustelle in Düsseldorf, der Sanitäter. Was genau ist Ihre Aufgabe? 

»Ich kümmere mich um den Sanitätsdienst. Laut Vorschrift muss eine Baustelle, die mehr als 101 Mitarbeiter beschäftigt, einen Sanitäter vor Ort haben. Falls sich jemand verletzt oder falls jemandem etwas ganz Schlimmes passiert, leitet der Sanitäter die Erste-Hilfe-Maßnahmen ein.«

Was kann auf so einer Baustelle Schlimmes passieren? 

»Passieren kann grundsätzlich alles. Man muss davon ausgehen, dass von harmlosen Schnittverletzungen, bis zu Kopfplatzwunden alles passieren kann, sogar bis zu toten Mitarbeitern. Mitarbeiter können aus großer Höhe abstürzen oder zum Beispiel einen Herzinfarkt im Kran bei heißem Wetter kriegen. Deshalb bin ich stets vor Ort.« 

​Wie viele Bauarbeiter sind denn ungefähr hier auf der Baustelle des Neubaus? Und wie lange muss man hier jeden Tag arbeiten? 

»Im Moment sind wir ungefähr 130 Leute und gearbeitet wird von 7 Uhr morgens bis 20 Uhr abends. Natürlich vernachlässigt da man ab und zu die Familie, aber es geht leider nicht anders!«

Wie ist denn das für Ihre Freunde und Ihre Familie, zu wissen, dass Sie auf einer großen Baustelle arbeiten, die mit vielen Risiken verbunden ist?

»Die meisten Menschen möchten mit schlimmen Folgen, die auf der Baustelle passieren können, nicht konfrontiert werden, denn sie fürchten sich. Es ist so, dass sich jeder freut, wenn der Sanitäter kommt, aber keiner will ihn sehen. Warum? Weil man dann weiß, dass Gefahren oder Unfälle vor Ort passieren können oder schon passiert sind. Wenn die Menschen heutzutage auf Baustellen arbeiten, ist es nach wie vor immer noch einer der gefährlichsten Berufe, die man ausüben kann!«

​Herr Möbius, die Bibliothek liegt Ihnen sehr am Herzen und genau diese wird bald ihren Sitz im alten Schlachthofgebäude hab​en. Was haben Sie für ein Gefühl, dass die Bibliothek ausgerechnet an diesem Ort sein wird?

»Ich habe ein sehr gutes Gefühl, dass die Hochschulbibliothek in der Großviehhalle unterkommt. Es ist gut, die Bibliothek in diesem Gebäude unterzubringen, denn die Industriearchitektur ist sehr passend für eine Bibliothek. Ich finde es klasse, wie die Architekten es geschafft haben, dieses Gebäude in den Gesamtcampus zu intergieren, die Nähe zur Mensa herzustellen und damit auch Synergieeffekte zu erziehen.«

Was muss Ihrer Meinung nach eine Bibliothek besitzen, damit sich Studierende als auch Lehrende wohlfühlen? 

»Eine Bibliothek muss heutzutage mehr sein, als nur eine Stelle, wo man Medien ausleiht und wieder zurückbringt. Sie muss eine Aufenthaltsqualität haben, man muss gerne dahin gehen können und deswegen muss sie unterschiedlichste Arbeits-und Lernmöglichkeiten haben.« 

​Der Erinnerungsort, an dem man an die Menschen denkt, die von diesem Ort auf schreckliche Weise in Konzentrationslager deportiert wurden, wird auch hier seinen Platz finden. Wird das Ereignis auf die Hochschulbibliothek besondere Auswirkungen haben? 

»Ich finde es sehr gut, dass die Bibliothek genau in diesem Gebäude sein wird. Der Erinnerungsort wird ja ein Teil des Gebäudes sein. Und deshalb plane ich mit Kollegen, die auch für den Erinnerungsort arbeiten, eine Zusammenarbeit. Es muss klar sein, dass das ganze Gebäude von Nationalsozialisten missbraucht worden ist. Da habe ich eine Kooperation angeboten, um auch in der Bibliothek darauf hinzuweisen, was stattgefunden hat. Ich sehe eine hohe Verantwortung für die Bibliothek, aber auch eine Situation, in der der Erinnerungsort lebendig werden kann. Viele werden dahin gehen und mit dem Thema konfrontiert werden.« 

Wird der Bestand der Bibliothek denn größer? 

»Nein, der Bestand wird nicht größer, was die gedruckten Medien angeht. Wir stellten in den letzten Jahren massive Veränderungen fest, was die digitalen Medien angeht. Wir bieten nun E-Books in großer Zahl an. Als „Digital Natives“ sind wir, Menschen, gewohnt mit digitalen Medien umzugehen. Natürlich haben wir gedruckte Bücher, aber es wird uns leichter fallen den Bestand aktuell zu halten, weil der Zuwachs im gedruckten Bereich nicht mehr so steigend wird wie er war.«

​Frau Schulze welchen Vorteil sehen Sie als NRW Wissenschaftsministerin darin, dass alle Fakultäten jetzt zusammengebracht werden in eine Institution? 

»Ich glaube der entscheidende Vorteil ist, dass es dann wirklich kurze Wege gibt, dass man sich einfach begegnen kann. Die Menschen sind dann alle auf einem Campus und können sich zwischen verschiedenen Disziplinen begegnen. Sie können anders zusammenarbeiten, als es mit den bisherigen Gebäuden der Fall ist. 

Und wird sich aus Ihrer Sicht auch etwas am Lernprogramm bzw. an der Lehre verändern? 

»Ich glaube es wird mehr Chancen für interdisziplinäres Forschen und Lehren geben. Man begegnet sich ja hier ganz anders. Man begegnet sich automatisch wenn man sich ein Kaffee holt oder wenn man was Essen geht. Daraus entstehen dann ganz neue Ideen. Das erhoffe ich mir eigentlich, dass wenn wir uns alle hier auf dem Campus haben, dass dadurch auch Inspiration für die Forschung und die Lehre entsteht.« 

​Was ist denn das Tolle daran, dass die Fachhochschule Düsseldorf in Derendorf ihren Sitz haben wird? 

»Es kommen jetzt fast 10.000 Menschen in diesen Stadtteil, die hier lehren, die hier forschen und studieren werden – das wird sicherlich den Stadtteil ganz anders beleben. Solche Leute werden hier ja einkaufen zum Beispiel und in dem Stadtteil aktiv sein. Ich glaube das wird dem Stadtteil gut tun, denn die Hochschule wird offen. Das heißt hier werden Vorträge angeboten, hier wird ganz viel für die Düsseldorfer Bevölkerung getan und das kommt diesem Stadtteil sehr zugute.« 

Das ganze moderne Gebäude, was danach entstehen wird, was kostet das überhaupt? 

»Wir planen derzeit mit 224 Millionen Euro aus dem Hochschulmodernisierungsprogramm das zu finanzieren. Das ist eine Menge Geld, die hier in diesen Campus investiert wird, aber es ist gut investiertes Geld.«

Und wie sieht genau jetzt aus mit dem Budget? Passt das alles bisher? 

»Das kann man dann erst im Nachhinein sagen, wenn wirklich alles steht. Aber wir hoffen sehr, dass das hier auch im Rahmen bleibt.«

​Herr Stock, wofür sind Sie genau bei diesem Projekt verantwortlich? 

»Ich bin von der Bauherrenseite, vom Land NRW, der zuständige Projektleiter für das gesamte Projekt. Insgesamt bestehen wir aus einem Team von 7 Mitarbeitern des BLBs und arbeiten zusammen mit den Planern. Von der Bauherrenseite habe ich die Gesamtprojektverantwortung.« 

Einige Menschen mit denen sie arbeiten, wie z.B. Architekten oder Akustikplaner, kommen nicht aus Düsseldorf. Wie schafft man es sich immer wieder zusammenzutreffen, um den Bau voranzutreiben? 

»Es gibt einen regelmäßigen Besprechungsrhythmus zu verschiedenen Themen. Beispielsweise werden auf Baubesprechungen baufachliche Themen mit den Baufirmen besprochen. Unter der Beteiligung der Fachingenieure wie den Architekten, 
TGA Planern, Bauphysikern, Brandschutzgutachtern und so weiter gibt es vier bis fünf verschiedene Besprechungsarten mit verschiedenen Themen, die einen bestimmten Rhythmus haben. Diese werden vorbereitet, die offenen Themen werden über Tagesordnungspunkte fixiert, vorbereitet und dann besprochen.« 

​Was bedeutet das genau, dass sie separat erreichbar ist? 

»Das heißt, dass die Besucher außerhalb der Öffnungszeiten die Ausstellung besichtigen werden können. Wir sind im Moment in der Planung und Abstimmung mit Planern und Interessenten. Das eigentliche Ausstellungskonzept ist noch nicht ausgearbeitet, aber die Idee existiert. An der eigentlichen Ausstellung, an der Beleuchtung u.s.w. wird noch gearbeitet.«