2017
Januar 2017
Überarbeitung des "Projektmanagementleitfadens"
ZielDer Projektmanagementleitfaden ist verbindliche Grundlage für Präsidiumsprojekte und soll zuküftig auch stärker auf die personelle Ressourcenplanung eingehen.
2016
Oktober 2016
"Team-Tage" in den Ressorts
Ziel
Die Ressortleitungen stellen sich im Rahmen von Team-Tagen unter Beteiligung von Dezernats- und/oder Teamleitungen dem Feedback aus den Organisationseinheiten.
25. Oktober 2016
Workshop mit dem Präsidium, den Dezernats-, Team-, Stabsstellenleitungen und den Leitungen der Zentralen Einrichtungen
Ziel
Information über kontrekte Inhalte der Handlungsfelder: Führung und Zusammenarbeit, Projektmanagement und Prozessmanagement inklusive moderiertem Workshop zu Führung und Zusammenarbeit
30. September 2016
Hochschulweite Informationsveranstaltung
ZielTransparente Information aller Beschäftigten der Verwaltung über die aus dem Abschlussbereicht von CHE Consult resultierenden Handlungsfelder.
Seit Mitte 2016
Arbeitsgruppe zur Einführung "Mitarbeiterinnen- und Mitarbeiterjahresgespräche"
Ziel
Etablierung von Mitarbeiterinnen- und Mitarbeiterjahresgesprächen an der HSD.
Ende April 2016
(Zusendung durch CHE erfolgte am 25.05.2016)
Vorlage eines Abschlussberichts durch CHE Consult mit Empfehlungen über die weitere Verwertung der Befragungsergebnisse
ZielProjektabschluss
Mitte März 2016
Vorlage eines Drafts des Abschlussberichts und Diskussion im Rahmen einer erweiterten Sitzung der AG Befragung (AG Befragung, Präsidentin, Personalräte, CHE Consult)
Ziel
Verständigung über Form und Inhalt des Abschlussberichts, Diskussion der Empfehlungen zur weiteren Verwertung der Befragungsergebnisse
Januar bis Mitte März 2016
Workshops mit den Organisationseinheiten
Ziel
Erläuterung und Einordnung der Befragungsergebnisse auf Ebene der jeweiligen Organisationseinheit, gemeinsame Hypothesenbildung
